职业化的思维方法”培训


发布时间:

2021-05-11

2013年10月12日,我司诚邀网神数码公司、IBM何新飞总经理一行莅临我司参观指导,并以“职业化的思维方法”为主题对全体员工进行了培训。 通过培训,充分认知企业发展关键在于企业领导人如何搭班子、定战略、带队伍,并运用管理三原则:“订思想、找标准、检查落实”做好:“目标、策略、执行、管理、资源保障”的切实可行。“凡事预则立,不预则废”,根据量化的目标,制定策略与标准,认真检查落实,才能不折不扣的去

2013年10月12日,我司诚邀网神数码公司、IBM何新飞总经理一行莅临我司参观指导,并以“职业化的思维方法”为主题对全体员工进行了培训。
 
通过培训,充分认知企业发展关键在于企业领导人如何搭班子、定战略、带队伍,并运用管理三原则:“订思想、找标准、检查落实”做好:“目标、策略、执行、管理、资源保障”的切实可行。“凡事预则立,不预则废”,根据量化的目标,制定策略与标准,认真检查落实,才能不折不扣的去完成。
 
 
 
                                             
 
                                               行政人事部 
 
                                               2013年10月13日

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